Unsere Leistungen

Die DigitalAdvisors sind ein Netzwerk unabhängiger Experten mit langjähriger Erfahrung in Entwicklung, Auf- und Ausbau digitaler Geschäftsmodelle, Kommunikations- und Vertriebskonzepten.

Unsere Leistungen umfassen die wesentlichen Themen rund um die Digitalisierung:

Für Corporates und Investoren:

Entwicklung von Digitalstrategien

Company- und Business-Building.

Für junge Online-Unternehmen und Startups:

Check von Businessplänen auf Plausibilität und Umsetzbarkeit

Erarbeitung von Business Development – und Sales-Strategien

Aufbau und ‚Anlernen‘ von Account-Management- und Sales-Teams.

Experten für den digitalen Wandel
etablierter Unternehmen

Die DigitalAdvisors haben seit Mitte/Ende der 1990er Jahre eine Vielzahl digitaler Unternehmen erfolgreich auf- und ausgebaut. Dabei wurden Online-Geschäftsmodelle, Vertriebs- und Kommuniktionskonzepte entwickelt für junge Startups ebenso wie für marktführende mittelständische Unternehmen und Konzerne. In unterschiedlichen Branchen. Deshalb trauen wir uns zu sagen: Wir wissen, was funktioniert und wir können, wovon wir sprechen.

Digitale Geschäftsmodelle zu entwicheln und erfolgreich zu machen, funktioniert deutlich anders, als die Entwicklung klassischer Geschäftsmodelle. Preis- und Leistungstransparenz, mühelose Vergleichbarkeit von Produkten und Leistungen sowie die erweiterten Echtzeit-Kommunikationsmöglichkeiten im digitalen Kanal haben weitreichende Konsequenzen für die künftige Entwicklung von Unternehmen:

Vertriebs-, Kommunikations- und Geschäftsmodelle müssen künftig viel stärker auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet sein, um den Kunden nicht zu verlieren. Um ihn auch langfritig zu behalten, ist eine kontinuierliche Anpassung der angebotenen Leistung unabdingbar. One-Fits-All wird es künftig kaum noch geben. Die entscheidenden Kriterien für Ihren künftigen Unternehmenserfolg sind

absolute Kundenorientierung

disruptives Denken

Geschwindigkeit in der Umsetzung

 

Als  Ihr Partner unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung Ihrer Unternehmensaktivitäten. Von der Entwicklung einer Digitalstrategie als Fundament, über die Definition und gemeinsame Priorisierung von Handlungsoptionen, die fachliche und technische Konzeption bis zur Umsetzung und der Begleitung der Markteinführung.

 

Wie wir arbeiten

Die DigitalAdvisors arbeiten nach einem erprobten, sehr stringenten Vorgehensmodell. Dieses ermöglicht es uns, in sehr kurzer Zeit erste Ansätze und Konzepte zu spezifizieren, die in Ihrem Marktumfeld und für Ihr Unternehmen passend sind. Erfolgreiche Digitalisierung bedeutet, die Stärken und USPs Ihres Unternehmens mit den Vorgehensweisen des digitalen Company- und Business Buildings zu verbinden.

Unsere Arbeit ist iterativ und sehr umsetzungsorientiert ausgerichtet. Sie folgt dem Lean Startup Ansatz, der in den letzten Jahren im Silicon Valley entwickelt wurde.

Im Anschluß an eine angemessen kurze Definitions- und Konzeptionsphase werden mithilfe von Prototypen die wirklichen Kundenbedürfnisse möglichst konkret erfragt.

In der Folge werden schrittweise wachsende Minimalprodukte, genannt Minimum Viable Products (MVPs),  erstellt und online gestellt.

Beim diesem Design Thinking Ansatz werden Grundkonzepte ebensi wie sämtliche Funktionen und Features immer wieder auf Relevanz geprüft, neu gedacht, angepasst und ggf auch verworfen.
Dies geschieht immer zum frühest möglichen Zeitpunkt. So können ein Maximum an Zeit und Kosten gespart werden.

Das marktfähige Produkt ist in der Zielgruppe relevant, die Features sinnvoll und ohne Feature-Overload. Der Going-Live kann so zum geplanten Termin stattfinden.

Nach dem Livegang wird das Lernen und Anpassen kontinuierlich fortgesetzt: Ein digitales Produkt ist niemals fertig, die Releasezyklen erfolgreicher Produkte sind extrem kurz.

 

Was noch dazugehört

Zur erfolgreichen Umsetzung einer Digitalstrategie gehören weitere Themen.
Als Beispiele seien genannt:

  • Aufsetzen einer passgenauen Online Marketing Stategie
  • Nutzung der für die Zielgruppe optimalen digitalen Instrumente (z.B. Web, Tablet, Mobile)
  • Definition einer passenden, ggf skalierbaren Unternehmensstruktur
  • Verzahnung,  ggf. Re-Integration der digitalen Geschäftsmodelle mit den bestehenden, ‚klassischen‘ Aktivitäten

Bei den genannten Themen haben wir in vielen Projekten unsere Kunden unterstützt.
Auch Sie unterstützen wir gerne –

In Time, In Budget & In Quality.

Sparringspartner und Unternehmensentwicklung
für Startups

Als Gründer oder Investoren und Dienstleister haben wir eine Vielzahl  digitaler Geschäftsmodelle selbst entwickelt oder deren Auf- und Ausbau aktiv begleitet. Wir unterstützen digitale Startups als Sparringspartner ebenso wie in der Umsetzung. 

Wie erfolgversprechend ist meine Geschäftsidee?

Passt der Businessplan?

Ist die Entwicklungsstrategie stimmig?

Wie finde ich Investoren?

Wie sollte mein Team aussehen?

Wie organisiere ich den Vertrieb ?

Dies sind einige der Fragen, die sich digitalen Startups sehr schnell stellen. Die DigitalAdvisors geben Antworten und unterstützen. Mit Erfahrung und erprobten Konzepten aus der Praxis.